Phasage chantier : 6 phases incontournables d'un chantier de construction
Le phasage chantier représente l'épine dorsale de tout projet de construction réussi. Pourtant, cette étape fondamentale demeure souvent négligée par les porteurs de projets.
En tant que cabinet maîtrise d'œuvre spécialisé, nous observons régulièrement les conséquences dramatiques d'un phasage mal conçu sur les délais et les budgets de chantier.
Le phasage de chantier expliqué : pourquoi est-ce crucial ?
Le phasage de chantier consiste à découper un projet de construction en étapes logiques et chronologiques. Cette méthode permet d'optimiser l'organisation des travaux, de coordonner les différents corps de métier et de maîtriser les risques inhérents à chaque phase du chantier.
Les enjeux majeurs du phasage :
Un phasage mal maîtrisé entraîne inévitablement :
- Des retards de livraison aux conséquences financières lourdes
- Des dépassements significatifs du budget initial
- Une désorganisation des équipes sur le chantier
- Des tensions et conflits entre les différents intervenants du projet
Notre expertise en OPC chantier (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) nous permet d'affirmer qu'un phasage rigoureux réduit les risques de dérive temporelle et financière.
Les 6 phases incontournables d'un chantier de construction
Phase 1 : Élaboration et planification du chantier
Cette première étape est déterminante pour assurer la réussite globale du projet.
Elle comprend plusieurs actions essentielles telles que l’analyse de faisabilité technique et économique, ainsi que les études préliminaires comme l’étude de sol ou l’évaluation de l’impact environnemental. Il est également impératif d’obtenir l’ensemble des permis et autorisations réglementaires avant le démarrage effectif du chantier.
La durée de cette phase peut varier : de quelques semaines pour des projets simples, à plusieurs mois pour des opérations complexes nécessitant une mission OPC chantier approfondie (Ordonnancement, Pilotage et Coordination).
Phase 2 : Conception détaillée du projet
Cette phase est essentielle pour poser les bases solides du futur chantier. Elle se décompose en quatre étapes clés, chacune jouant un rôle spécifique dans la réussite globale du projet :
- Programmation et faisabilité : définition des objectifs et priorités
- Conception schématique : création des esquisses et choix des matériaux
- Élaboration détaillée : affinement des plans techniques
- Documents contractuels : finalisation des spécifications pour les entrepreneurs
Chaque étape de cette phase du chantier nécessite une coordination parfaite entre architectes, ingénieurs et OPC travaux.
Phase 3 : Aménagement du site de construction
À ce stade, une équipe projet dédiée est mise en place, composée notamment de :
- L’administrateur des contrats, chargé du suivi juridique et contractuel
- Le chef de projet, responsable de la coordination globale
- Le surintendant, en charge de la supervision sur le terrain
- L’ingénieur de chantier, garant de la conformité technique
- Le directeur santé et sécurité, veillant au respect des normes en vigueur
Cette phase comprend une inspection détaillée du terrain ainsi que la validation des plans de construction par les autorités municipales, afin de s'assurer que toutes les conditions sont réunies pour débuter les travaux en toute conformité.
Phase 4 : Approvisionnement en ressources
La coordination des matériaux, équipements et main-d'œuvre représente un défi majeur de cette phase de chantier. Les grandes entreprises disposent souvent de départements dédiés, tandis que les projets plus modestes nécessitent une approche segmentée par corps de métier.
Alcena se distingue par son expertise dans la planification et la sécurisation des approvisionnements, quels que soient la taille des chantiers ou le niveau de complexité. Grâce à ses solutions sur mesure, Alcena garantit une chaîne logistique fluide et réactive, au service du bon déroulement du projet.
Phase 5 : Construction et exécution
Cette phase critique du chantier débute par une réunion préliminaire essentielle, au cours de laquelle sont abordés plusieurs points clés : l’accès au chantier, le contrôle qualité, les modalités de stockage des matériaux ainsi que les plannings des équipes.
Une planification inadéquate à ce stade peut entraîner des retards significatifs et des dépassements budgétaires notables. Pour éviter ces inconvénients, le recours à des outils numériques de gestion devient aujourd’hui indispensable, car ils permettent une meilleure coordination, une traçabilité accrue et une optimisation en temps réel des ressources et des actions.
Phase 6 : Livraison et mise en service
Cette dernière phase de chantier se décompose en 3 étapes :
- Mise en service : inspection complète et formation du propriétaire
- Occupation : prise de possession et début de la période de garantie
- Clôture : finalisation des accords contractuels et libération des obligations
Pourquoi faire appel à un cabinet de maîtrise d'œuvre spécialisé ?
L'expertise technique indispensable
Un cabinet maîtrise d'œuvre expérimenté apporte une vision globale et une expertise technique pointue pour chaque phase de chantier. Cette compétence s'avère particulièrement cruciale pour :
- Les projets en site occupé nécessitant un phasage complexe
- La coordination des interventions multiples
- La gestion des contraintes réglementaires spécifiques
- L'optimisation des flux logistiques sur le chantier
La valeur ajoutée d'Alcena
Notre approche intégrée combine OPC chantier et maîtrise d'œuvre pour garantir la réussite de votre projet. Nos références en matière de phasage chantier démontrent notre capacité à mener à bien des projets complexes dans les délais et budgets impartis.
Vous portez un projet de construction ou de rénovation ? Contactez les experts d'Alcena pour bénéficier d'un accompagnement complet en maîtrise d'œuvre et OPC travaux. Notre expertise vous garantit un phasage chantier optimal pour la réussite de votre projet.
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