Fort de notre expérience, notre Groupe vous accompagne dans la réalisation de vos projets de construction.
Nous intervenons dès la faisabilité, jusqu’au PRO-DCE. Nous maintenons un équilibre entre pragmatisme industriel et créativité, afin que les projets qui nous sont confiés répondent aux enjeux de nos clients, que ce soit en termes de coût, de qualité, de délais et d’image.
Nous intervenons dès la finalisation du PRO-DCE jusqu’à l’extinction de la GPA. Nous portons le leadership du projet, dans le respect du cahier des charges défini et des règles de l’art, ainsi que du budget fixé. Nous fonctionnons en tandem avec l’OPC, qui lui supervise la tenue des délais.
Nous sommes les gardiens du temps. Nous intervenons dès l’ACT et la réalisation des premiers plannings, jusqu’à la réception des travaux. Nous pilotons et coordonnons l’ensemble des intervenants et leurs actions afin de tenir les délais des travaux, en étroite coopération avec la Maîtrise d’œuvre.
Fondée en 2018, Alcena a rapidement su s’imposer comme un cabinet de Maîtrise d’œuvre d’Exécution et OPC, en combinant leadership, excellence technique et valeur humaine, avec une ambition forte de croissance. 2024 marque un tournant décisif avec la création du Groupe Alcena, et sa deuxième filiale, Atelier Helix.
Consacrée à la Maîtrise d’œuvre de Conception et disposant de la capacité à déposer des permis de construire, cette nouvelle entité renforce notre expertise et permet une continuité optimale et complète dans la Maîtrise d’œuvre, de la conception à l’exécution, de la faisabilité à la GPA.
Notre approche repose sur un triptyque essentiel à tout projet : coût, qualité et délais. Le Maître d'œuvre est le garant de la qualité et du respect du budget tout au long du projet, avec un passage de témoins interne entre les équipes de conception et d’exécution ; tandis que l'OPC assure le respect des délais pendant la phase de travaux. Ensemble ils forment un tandem étroitement lié, garantissant le bon déroulement du projet.
En tant que Maître d’œuvre, notre mission est donc de diriger l'acte de construire comme un processus industriel rigoureux, nécessitant une grande maîtrise technique tout en orchestrant la bonne marche des opérations en coordination étroite avec la Maîtrise d’ouvrage et tous les intervenants. Ce processus se divise en deux phases distinctes : la conception, marquée par une dimension créative et intégrée au contexte urbanistique, et l'exécution, qui nécessite un leadership fort et une gestion particulièrement exigeante des relations contractuelles et humaines.
Tout au long de ce processus, nous croyons en une collaboration étroite et privilégiée avec nos clients, afin de leur fournir des solutions adaptées à leurs besoins et enjeux spécifiques. Nous nous efforçons de toujours anticiper et répondre à leurs besoins avec professionnalisme et transparence, fidèle à notre devoir de conseil et à la hauteur des responsabilités qu’ils nous confient.
Pour remplir ses missions, le Groupe Alcena attache une grande importance à sa politique de recrutement lors de la construction de ses équipes, ainsi qu’au bien-être et aux conditions de travail de ses collaborateurs. Cette combinaison d’un recrutement exigeant et d’un management challengeant, humain et à l’écoute nous permet de bâtir des équipes à la fois qualifiées, pleinement engagées et stables dans la durée.
Le Groupe Alcena a accompagné jusqu'à présent des dizaines de projets de construction divers.
Parmi eux, se trouvent des immeubles de bureaux, comme pour le siège social de Perial (OPC) à Paris, ou une réhabilitation de 15 000 m² pour Covéa (MOEx – OPC), à Paris également. Nous avons aussi mené des projets de résidences gérées, comme à Chartres pour la construction d’une résidence services seniors de 130 logements pour Brownfields (MOEx – OPC), ou à Vanves là aussi pour une construction, mais cette fois d’une résidence étudiante en bois d’une centaine de chambres pour Woodeum (MOEx – OPC).
Nous sommes également intervenus dans divers projets de plateformes logistiques et en industriel, comme à Saint-Ouen sur 14 000 m² de logistique et d’entrepôts pour le compte de Vectura Immobilier (MOEx – OPC), ou d’un site d’exploitation de 5 000² avec un bâtiment commercial de 100 m² pour Suez (MOE – OPC) à proximité de Lilles.
Nous avons aussi opéré sur des centres commerciaux - par exemple la restructuration du niveau C du CNIT à La Défense pour Unibail-Rodamco-Westfields (OPC) - ainsi que sur des ensembles de logements, en neuf et en réhabilitation, pour bon nombre de promoteurs immobiliers, tel que Nexity, Altarea Cogedim ou encore Emerige.
Pour en savoir plus, n’hésitez pas à jeter un œil à nos références.
Un cabinet de maîtrise d'œuvre assure la gestion complète de votre projet, depuis sa conception jusqu'à son exécution. Grâce à notre expertise en MOEc et MOEx, nous sommes en mesure de garantir que chaque aspect technique et logistique est parfaitement maîtrisé, pour assurer la qualité et la réussite de votre projet.
Le rôle de l'Ordonnancement, Pilotage, Coordination (OPC) est essentiel pour coordonner l'ensemble des acteurs du projet, harmoniser les interventions et assurer le respect des délais. Nous intervenons dès l'établissement des premiers plannings jusqu'à la réception des travaux, pour une gestion rigoureuse et efficace.
Que vous ayez besoin d'un cabinet de maîtrise d'œuvre pour un projet de conception ou d'exécution, ou d'un OPC pour garantir la bonne coordination des intervenants, Alcena est votre partenaire privilégié pour mener à bien vos projets dans les meilleures conditions.
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